SELECCIÓN de personal
Cubrimos las necesidades de selección de personal de su organización en el cargo requerido con base en la siguiente triada.
Fases del proceso de selecciÓn
Antes de iniciar cualquier proceso de selección, es indispensable para nuestra organización conocer su organización y el detalle de la necesidad de personal que requiere en estos momentos. Por lo tanto se realiza una visita a su organización para identificar con claridad los diferentes aspectos que requiere su organización en relación con los tres factores de selección.
- Perfil del cargo:
Se debe tener claridad sobre la formación y experiencia requerida por la persona que ocupa el cargo, si se refiere a un cargo nuevo apoyamos a su organización en la definición del perfil sin costo alguno. - Competencias:
Se identifican las competencias que debe tener la persona que ocupa el cargo para el buen desempeño de su labor. - Adaptación a la organización:
Se realiza un diagnóstico de la Cultura Organizacional de la empresa, muy corto para identificar que características de personalidad y valores debe tener el candidato que permitan su adaptación a la empresa, a su vez se identifican factores tales como:
Se realiza la preselección de hojas de vida de los candidatos con base en la formación y experiencia definida en el perfil de cargo. Con este punto se da comienzo al proceso de selección.
Nuestro proceso de evaluación se basa en la realización de centros de evaluación con los cuales se identifica a través de diferentes metodologías vivenciales las competencias del candidato según lo establecido con la organización, a su vez se identifican factores de relación interpersonal que permitan identificar si el miembro se adapta a las condiciones de la organización.
Si el cliente solicita la realización de pruebas estandarizadas, están también pueden ser aplicadas.
Se realiza una entrevista conductual para conocer el candidato, conocer sus motivaciones, aspiraciones, proyecto de vida, experiencias anteriores y comportamiento ante situaciones especificas que permitan identificar si cumple con las necesidades del cliente y se ajusta a las condiciones de la empresa en general.
Una vez determinado, se envía una terna al cliente, quien determinará qué candidato desea vincular a su organización.
Se entrega a la empresa cliente un informe corto y detallado del proceso de selección con copias de las evidencias de evaluación realizadas. Si se solicitan pruebas estandarizadas se entregará un detalle del resultado de las mismas.
Adicional a la realización del proceso de selección, se ofrece una capacitación de a los candidatos seleccionados Estas capacitaciones están sujetas a la realización de las mismas en seminarios abiertos que ofrezca la compañía Formación Activa o si la selección corresponde a un grupo mayor a 4 vacantes, se realiza una capacitación de este grupo de seleccionados sobre temas previamente seleccionados con el responsable del proceso de selección de la compañía.